
Stories, Marktanalysen und News von HANSE Interim
Interim Management nicht nur in Krisenzeiten – der HANSE Interim Blog startet. Wir ergänzen damit unsere Leistung für Sie! HANSE Interim bietet seit 20 Jahren eine sorgfältige Auswahl und erfolgreiche Vermittlung von Interim Managern und Managerinnen sowie eine professionelle Begleitung von Kunden und Interim Managern während der gesamten Projektlaufzeit. Unser Fokus liegt dabei auf Managementpositionen der 1. und 2. Ebene sowie Managern, die Projektverantwortung übernehmen, sowie CROs (Chief Restructuring Officers).
Ihr Mehrwert und unser Alleinstellungsmerkmal im Provider-Markt liegt bei Bedarf im Zugriff auf die Expertise der gesamten HANSE Consulting Gruppe sowie der Warth & Klein Grant Thornton Gruppe.
Mit unserem HANSE Interim Blog wollen wir ab sofort allen einen Mehrwert bieten, die sich mit dem Thema Interim Management permanent auseinandersetzen oder sich auch nur erstmalig informieren möchten. Der Erfolg „unserer“ Interim Manager und „unserer“ Kunden liegt uns am Herzen.
Unsere Themen umfassen neben aktuellen Informationen aus dem Interim Management Praxisberichte von Interim Managern aus Projekten, die sicher für Kunden, Interim Manager und alle Interessenten aufschlussreich sind. Unsere Inhouse Market-Researchabteilung erarbeitet regelmäßig fundierte Marktberichte mit interessanten Ein- und Ausblicken, die wir hier frisch veröffentlichen werden.
Die Lage
Durch die Corona-Krise haben sich die Prognosen für die Entwicklung der deutschen Wirtschaft deutlich verschlechtert. Ein Wirtschaftswachstum ist nur noch schwer vorstellbar.
Wie eine Online-Umfrage aufzeigt, fürchtet sich jeder fünfte deutsche Manager vor einem starken Produktionsrückgang oder sogar Stillstand von Kapazitäten. Rund 41 Prozent der Befragten gibt an, dass sie Projekte unter Mehrkosten verschieben müssen und jeder Dritte verliert Geld, weil er Kunden nicht beliefern kann. (Quelle: Logistik-heute.de).
Diese Zahlen sind in den letzten Wochen noch gestiegen – wie kann Interim Management in Krisenzeiten Ihnen und Ihrem Unternehmen helfen?
Wie können wir Ihnen als Unternehmer oder Interim Manager helfen?
HANSE Interim vermittelt in rund 280 Branchen Manager auf Zeit – insbesondere C-Levels inkl. CROs sowie Führungskräfte aller Funktionen der 2. Ebene.
Ein CRO als krisenerfahrener Manager kennt die staatlichen Hilfen, die rechtlichen Fallstricke und kann mit allen Stakeholdern gut zusammenarbeiten. Vor allem aber weiß er, wie man in der Krise machbare operative Maßnahmen zur Restrukturierung des Unternehmens umsetzt. Die ideale Besetzung, um auch Ihr Unternehmen nach oder sogar während der Corona-Krise wieder in ruhiges Fahrwasser zu steuern. Interim Managern können wir auch hier bei Bedarf mit dem gesamten Know-how der HANSE Consulting Gruppe zur Seite stehen.
In Krisenzeiten müssen Sie die kaufmännischen Steuerungsinstrumente haben und im Griff haben. Deshalb ist der Finance-Bereich Ihres Unternehmens von enormer Bedeutung und damit sind vor allem restrukturierungserfahrene anpackende CFOs sowie mittelständisch geprägte Kaufmännische Leiter gefragt.
Selbstverständlich vermitteln wir auch gern Interim Manager für alle anderen Führungspositionen in Ihrem Unternehmen, sei es als CEO oder
z. B. im Bereich Operations/Supply Chain und Digitales.
Wir möchten mit Ihnen als Unternehmer oder als Interim Manager in den Austausch kommen und mit Rat und Tat zur Seite stehen – auch dafür soll unser Blog stehen.
Wann lesen wir uns wieder?
Als Ergebnis einer Umfrage unter Interim Managern werden Ihnen hier regelmäßig Interessantes, Wissenswertes und Neuigkeiten aus der Welt des Interim Managements liefern.
Auf Ihre Kommentare zu unseren Projektberichten, fundierten Marktrecherchen und aktuellen Themen oder auch Anregungen freuen wir uns schon jetzt! Nutzen Sie hierzu gern unsere Kommentarfunktion unter dem jeweiligen Blogbeitrag!
Und wenn Sie mehr zum Thema Interim Management erfahren möchten, sprechen Sie uns gerne an – www.hanse-interimmanagement.de.
Unser nächster Blogpost mit brandaktuellen Zahlen zur Pflegebranche erscheint am
14. Mai 2020.
Bis dahin – bleiben Sie gesund!
Ihr HANSE Interim-Team
Andreas Lau und Christian Heuermann
Geschäftsführung
Danke für den Blog; freue mich auf den nächsten am 14. Mai.
Der Blog ist eine hervorragende Idee. Interim Management unterstützt Unternehmen in Krisensituationen professionell und wirksam.
Sehr gut! Frequenz, Kompetenz, Neukundengeschäft – all das kann ein guter Blog. Dialog in spannenden Zeiten, Kurs bestimmen, die Segel neu setzten: Ich wünsche Hanse Interim weiter viel Erfolg!
Vielen Dank für Ihre positive Ermutigung! Wir freuen uns gemeinsam mit Ihnen auf viele spannende Blogs!
Eine prima Idee!
Schnelligkeit, Wirksamkeit, Nachhaltigkeit. Dafür steht Interim Management.
Ich wünsche HANSE Interim eine gute Hand bei der Auswahl der Themen im Blog!
Vielen Dank, Herr Tome! Wir werden uns alle Mühe geben – unser nächstes Thema erscheint nächsten Donnerstag und ist hochaktuell. Spannende Informationen frisch aus unserem HANSE Inhouse Market-Researchteam zum Pflegesektor! Ich bin gespannt, wie es Ihnen gefällt!
Hatte das Pech, Anfang März noch nicht wieder in einem CRO – Mandat zu sein, denn alle neuen Mandate und Projekte wurden auf unbestimmte Zeit vertagt. Mein Eindruck ist, dass die Unternehmen sich immer noch mit internen CORONA – Maßnahmen und der Beschaffung staatlicher Subventionen befassen. Hoffe, dass man sich nach dieser ersten Schockstarre wieder mit der eigentlichen Sanierung der Unternehmen befasst und dann wieder Interimsmanager einsetzet.
Wirtschaftswachstum 2020,2021,2022…….? ade
Durch die immensen Umsatzeinbußen muss gehandelt werden, um die Existenz der Unternehmen zu sichern. Es wird auf dem Markt aufgrund des gesunkenen Volumens und der vorhandenen Überkapazitäten zu einem noch nie da gewesenen Preiskampf kommen.
Externe Dienstleister werden nicht beauftragt solange intern Resources frei sind oder Mitarbeiter entlassen werden
Harte Zeiten kommen oder sind schon da
Da müssen wir jetzt durch
Ja wir hoffen alle, dass CROs benötigt werden
Ich auch