Interim Management und Beratung – Synergieeffekte

Teams aus Beratung und Interim Management

Basis von Veränderungen sind fundierte Konzepte, die von der HANSE Management Consulting GmbH (HANSE Gruppe) seit über 25 Jahren erstellt und durch Stakeholder bundesweit geschätzt werden. Wir nutzen die Synergieeffekte aus Interim Management und Beratung.

Die Erfahrung aus der Praxis zeigt, dass viele Umsetzungsaufgaben durch Berater allein nicht optimal erledigt werden können.

Interim Manager sind bei der operativen Umsetzung von Maßnahmen im Tagesgeschäft besser geeignet. In kritischen Phasen wie Personalabbau während Sanierungsprojekten, dem Aufbau eines neuen Supply Chain Managements zur Ertragssteigerung oder der Reorganisation von Vertriebsmannschaften beweisen sie ihr notwendiges Spezialwissen. Unsere Interim Manager, als wahre Spezialisten, agieren stets vor Ort und gewährleisten so eine optimale Umsetzung und Erfolg in diesen spezifischen Herausforderungen.

Im Team von Interim Manager und Beratern kann dabei der maximale Mehrwert geschaffen werden, da insbesondere Reibungsverluste vermieden werden, wenn ein gemeinsames Verständnis besteht. Im Idealfall kommt der Interim Manager bereits in der konzeptionellen Projektphase an Bord.

Die HANSE Consulting Gruppe bietet die Lösung aus einer Hand

Wenn Sie Interesse an Beratungsleistungen im Themenbereich Restrukturierung (auch IDW S6 Gutachten) oder Performance Improvement (in allen Teilbereichen) haben, schauen Sie sehr gern auf die Website der HANSE Consulting.

Bei Interesse und Fragestellungen zum Bereich M&A (auch Distressed M&A) schauen Sie gern auf die Seite des Geschäftsbereichs M&A.

Und wenn Sie uns kontaktieren wollen, dann sprechen Sie uns gern an.