Interim Manager Werksleitung

Top Manager. Auf Zeit.

Qualitätsprovider mit permanentem Zugriff auf über 3.000 ausgewählte
sowie funktionserfahrene Interim Manager aus über 280 Branchen

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Interim Manager Werksleitung

Neben grundlegenden Aufgaben wie der optimalen Fertigungsorganisation gewährleistet das Know-how des modernen Interim Werksleiters in Methoden wie Kaizen, Six Sigma, Kanban oder Poka Yoke etc. die kontinuierliche Überwachung und Steigerung der Qualitäts- und Prozesssicherheit und trägt somit entscheidend zum nachhaltigen Unternehmenserfolg bei.

Die Produktivität wird erhöht durch das Verschlanken von Prozessen, durch die Optimierung von Auslastungen und Rüstzeiten sowie der Senkung von Fehlerquoten und Ausschuss. Gleichzeitig wird sichergestellt, dass die Fertigung weiterhin hinsichtlich Flexibilität und Qualität auf einem wettbewerbsfähigen Niveau bleibt und die Berücksichtigung individueller Kundenwünsche nicht beeinträchtigt wird.

Unsere Interim Manager im Bereich Werksleitung verbinden Erfahrung aus langjähriger Tätigkeit in der Führung und Weiterentwicklung von Produktionsorganisationen und eine Hands-on Mentalität in der Umsetzung von Veränderungen.

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Innerhalb von 48 Stunden stellen wir Ihnen erste Kandidaten vor

Sie benötigen dringend einen geeigneten Manager oder Experten für Ihr Unternehmen? Durch die engen Kontakte zu unseren Interim Managern, die wir seit 20 Jahren pflegen, können wir Ihnen innerhalb von 48 Stunden die ersten passenden Profile vorstellen.

Aufgrund eigener operativer Managementerfahrung unserer Entscheider können wir Ihren Bedarf in der optimalen Kandidatenauswahl umsetzen.

Ihre Anforderungen sind unsere Stärke

Unsere sorgfältig ausgesuchten Interim Manager überzeugen durch fachliche sowie sozial verantwortliche Kompetenzen mit nachgewiesenen Erfolgsstorys und können unterschiedliche Hierarchiestufen und Funktionen in Ihrem Unternehmen besetzen.

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Ausgewählter Kandidat als Interim Manager Werksleitung

Interim Werksleiter mit zertifizierter, langjähriger und internationaler Führungserfahrung in diversen Branchen. Umfangreiche Kenntnisse beim Aufbau und Betrieb neuer Geschäftssysteme sowie deren Prozessverbesserung. Effiziente, ergebnisorientierte Strategieumsetzung und konsequente Produktivitäts- und Kapazitätsoptimierung. Spezialist in Restrukturierung und Turnaround.

Branchenerfahrung: Pharmaindustrie, Metallverarbeitung, Softwarehersteller, Hersteller von Modulholzhäusern, Eisengießerei, Consumer Healthcare, Automobilzulieferer, Luft- und Raumfahrt, Lampenhersteller, Systemlösungen
Soft Skills: Initiierung von Team- und funktionsübergreifender Zusammenarbeit, strategisch, ergebnisorientiert, umsetzungsorientiert, analytisches Denken, Konflikt- und Problemlösungskompetenz
Hard Skills / Kernkompetenzen: Aufbau und Betrieb neuer Geschäftssysteme, Prozessoptimierung, Leistungssteigerung, Leitung von internationalen Projekten, Restrukturierungsprozesse, Qualitätssicherung, Kostenreduktion
Führungsstil: Hands-on-Führung mit ausgeprägter Kommunikationskompetenz, sowie Konflikt- und Problemlösungskompetenz
Auslandserfahrung: Großbritannien, Rumänien, USA; Österreich, Schweiz, Ungarn, Kanada, Frankreich

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