Interim Manager CFO | Leitung Finanzen

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Interim Manager CFO | Leitung Finanzen

Neben Aufgaben wie der Erstellung des Jahresabschlusses, Kostenrechnung sowie Berichtswesen, Liquiditätsplanung und -beschaffung, Working Capital Management und Organisation der administrativen Bereiche, dient Ihnen der Interim Manager CFO insbesondere als gleichwertiger Sparringspartner in allen betriebswirtschaftlichen Bereichen und treibt mit „Out-of-the-box“-Denken und aktiver „Hands-on-Mentalität“ die Transformation von Prozessen oder Umstrukturierungen konsequent voran.

Auch für externe Partner wie Wirtschaftsprüfer, Steuerberater oder auch Kapitalgeber und Banken steht der Interim Manager CFO als kompetenter Ansprechpartner auf Augenhöhe zur Verfügung.

Somit trägt der Interim Manager CFO insgesamt sowohl auf operativer als auch auf strategischer Ebene entscheidend dazu bei, die nachhaltige Wirtschaftlichkeit und Entwicklung des Unternehmens sicherzustellen.

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Innerhalb von 48 Stunden stellen wir Ihnen erste Kandidaten vor

Sie benötigen dringend einen geeigneten Manager oder Experten für Ihr Unternehmen? Durch die engen Kontakte zu unseren Interim Managern, die wir seit 20 Jahren pflegen, können wir Ihnen innerhalb von 48 Stunden die ersten passenden Profile vorstellen.

Aufgrund eigener operativer Managementerfahrung unserer Entscheider können wir Ihren Bedarf in der optimalen Kandidatenauswahl umsetzen.

Ihre Anforderungen sind unsere Stärke

Unsere sorgfältig ausgesuchten Interim Manager überzeugen durch fachliche sowie sozial verantwortliche Kompetenzen mit nachgewiesenen Erfolgsstorys und können unterschiedliche Hierarchiestufen und Funktionen in Ihrem Unternehmen besetzen.

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Ausgewählter Kandidat als Interim Manager CFO | Leitung Finanzen

Interim CFO mit langjähriger Führungserfahrung in internationalen Unternehmen mit breitgefächerter Erfahrung im Aufbau und in der Steuerung von Finanzbereichen. Sicher im Umgang mit Banken, Gesellschaften und Kapitalgebern und abschlusssicher (Monats- und Jahresabschlüsse) nach verschiedensten Rechnungslegungsstandards. Nachhaltige Weiterentwicklung und Optimierung von kaufmännischen Prozessen und Strukturen. Know-how in Um- und Restrukturierungsprozessen sowie nachgewiesene Erfolge in der Ergebnisoptimierung verschiedener Unternehmen.

Branchenerfahrung: Produzierende Unternehmen, Automotive, Maschinenbau, Stahlbearbeitung, Personaldienstleistung, Sanitärbranche, Verpackungsindustrie, Energie, Facility Management
Soft Skills: Führungserfahren und wertschätzend, kommunikativ und empathisch, strukturiert, umsetzungsorientiert
Hard Skills / Kernkompetenzen: Abschlusssicher nach HGB, US GAAP, IFRS, Finanzierung, Controlling, Reporting, Reorganisation und Neuausrichtung
Führungsstil: Revolutionär (offen für Veränderungen mit hohen, herausragenden Zielsetzungen)
Auslandserfahrung: USA, Schweiz, Singapur, Südafrika

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