Vakanzüberbrückung

Vakanzüberbrückung – Die Lücke schließen

Haben Sie in Ihrem Unternehmen freie Vakanzen?

Vakanzüberbrückung - kurzfristig - aus professioneller HandDurch Krankheiten, Generationen- oder Standortwechsel sowie Kündigungen werden Unternehmen z. T. unvorhersehbar mit Vakanzen, d. h. mit klaffenden Lücken in der Personaldecke konfrontiert.

Typische Aufgabengebiete der Interim Manager von HANSE Interim:

Bereich Vakanzüberbrückung

  • CEO/Geschäftsführer: Einführung neuer Geschäftsmodelle, Optimierung des Produktportfolios, organisches Wachstum, Internationalisierung, Planung zum Einsatz der vorhanden Ressourcen, Erstellung des Budgets und der Mehrjahresplanung
  • CFO/kaufmännischer Leiter: Erarbeitung von Finanzierungsmöglichkeiten, kaufmännische Betreuung von Start-ups, Reporting, Weiterentwicklung von Kostenrechnungssystemen, Suche von Kapitalgebern
  • Einkaufsleiter: mengen- und termingerechte Materialversorgung, Reklamationen, Verhandlung von Preisen/Konditionen, Aufdecken von Einsparpotenzialen, Lieferantenauswahl
  • Vertriebsleiter: Realisierung der Umsatzziele, Erarbeitung/Umsetzung von Vertriebskonzepten, Coaching der Mitarbeiter, verantwortlich für die Abstimmung mit Produktion, Versand und Kundenbetreuung, Analyse des Markt- und Wettbewerbsumfelds
  • Werksleiter: Verlagerung ins oder Aufbau von Produktionen im Ausland, Reduzierung von Rüstzeiten, Lean Management, Steuerung des gesamten Werks, Reduzierung Ausschuss, Kaizen-Methoden, Just-in-time-Produktion
  • Personalmanager: Schulung von Mitarbeitern, Recruitment für Start-ups oder global agierende Unternehmen, Erstellung eines Sozialplans, Personalabbau ohne betriebsbedingte Kündigungen, Weiterentwicklung des strategischen Personalentwicklungskonzepts
  • Projektmanager: Umsetzung eines Strategiewechsel, ERP-Einführung, Aufbau von Internetplattformen, Post-Merger-Integration, Erstellung und Durchführung eines Plans zur Ausproduktion, Serienneuanläufe, Werksverlagerung
  • Leiter Logistik/Supply Chain Management: Erstellung/Umsetzung strategischer Logistikkonzepte, Steuerung der Logistikdienstleister, Management von Materialwirtschaft und Lagerverwaltung, Sicherstellung des Materialflusses, Identifizierung von Einsparpotenzialen
  • CIO/Leiter IT: ERP-Einführung, Schnittstellenmanagement, Anpassen der IT-Systeme bei neuakquirierten Unternehmen, Coaching und Training von Mitarbeitern

In den beschriebenen Situationen bietet ein Interim Manager für die Überbrückung einer Vakanz professionelle, schnelle und qualifizierte Hilfestellung. Ohne lange Einarbeitungszeit sorgt der externe Manager für die Stabilität sowie Verbesserung der Prozesse, Qualität und Produktivität des Unternehmens. Und das solange bis das Unternehmen die Vakanz langfristig neu besetzen kann.

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